Egftnjytyk

LPP Spółka Akcyjna
Państwo	Polska
Siedziba	Gdańsk, ul. Łąkowa 39/44
Data założenia	1991
Forma prawna	spółka akcyjna
Prezes	Marek Piechocki
Nr KRS	0000000778
Giełda	GPW w Warszawie
ISIN	PLLPP0000011
Symbol akcji	LPP
Dane finansowe
Kapitał zakładowy	3 704 846 zł
brak współrzędnych
Multimedia w Wikimedia Commons
Strona internetowa

LPP Spółka Akcyjna – polskie przedsiębiorstwo odzieżowe zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży, mające w swoim portfolio 5 marek: Reserved, House, Cropp, Mohito i Sinsay^[1][2].

Sieć sprzedaży LPP składa się z ponad 1700 sklepów zlokalizowanych w 23 krajach^[1][3]. LPP zatrudnia ponad 25 000 osób w swoich biurach, centrum dystrybucyjnym oraz sieci sprzedaży w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki^[4]. LPP SA jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych^[2] w ramach indeksu WIG20^[5] oraz należy do prestiżowego indeksu MSCI Poland^[6].

Historia |

1991–2000 |

W 1991 roku w Gdańsku Marek Piechocki i Jerzy Lubianiec rozpoczęli działalność w branży odzieżowej. Przedsiębiorstwo, działające początkowo pod PH Mistral s.c., po czterech latach przekształciło się w spółkę LPP (skrót od nazwisk założycieli – Lubianiec, Piechocki i Partnerzy). W 1997 roku oficjalnie otworzyli biuro w Szanghaju. Pod koniec lat 90. właściciele LPP zdecydowali się na stworzenie pierwszej autorskiej marki Reserved i budowę własnej sieci sprzedaży detalicznej. Pierwsze salony marki, która jest filarem grupy LPP, zostały otwarte w 1998 roku.^{[potrzebny przypis]}

2001–2013 |

W 2001 roku spółka LPP zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie^[2]. Kolejne dwa lata to ekspansja marki Reserved na rynki Europy Środkowej i Wschodniej. W 2002 roku powstały sklepy w Estonii, Czechach i na Węgrzech, a w 2003 na Litwie, Ukrainie i Słowacji. Dzięki sukcesom marki spółka powiększyła swoje portfolio i w 2004 roku otworzyła sklep Cropp w Polsce. W kolejnych latach wprowadziła markę na rynki w Estonii, na Słowacji i na Łotwie (2005) oraz na Litwie, w Rosji i w Czechach (2006). Lata 2007–2008 to rozwój działalności na rynku rumuńskim i bułgarskim. W 2008 roku LPP oddało do użytku Centrum Dystrybucyjne w Pruszczu Gdańskim. W tym samym roku przejęło krakowską spółkę Artman, właściciela marek House i Mohito. Ta transakcja sprawiła, że LPP stało się największą firmą odzieżową w Polsce oraz właścicielem czterech marek. W latach 2012–2013 portfolio firmy powiększyło się o markę Sinsay^{[potrzebny przypis]}.

Od 2014 |

W 2014 roku spółka weszła do giełdowego indeksu WIG20, flagowa marka Reserved pojawiła się na rynku niemieckim. W tym samym roku wszystkie produkty LPP zadebiutowały na Bałkanach, w Chorwacji. Następny rok to ekspansja na rynki Bliskiego Wschodu. Na koniec 2017 roku sieć sprzedaży LPP stanowiło ponad 1700 salonów, o łącznej powierzchni 1 miliona metrów kwadratowych. W 2017 roku otwarte zostało również biuro produktowe LPP w Warszawie, a marki Reserved, Cropp i House zadebiutowały na Białorusi^{[potrzebny przypis]}. Kluczową inwestycją w tym samym roku było otwarcie salonu Reserved na Oxford Street w Londynie^[2].

Salony i centra dystrybucyjne |

Centrala spółki w Gdańsku

LPP posiada sieć salonów sprzedaży obejmującą łącznie ponad 1700 sklepów pięciu marek odzieżowych. Ich produkty oferowane są w 23 krajach^[1][7].

LPP jest właścicielem największego i najnowocześniejszego centrum dystrybucyjnego w Europie Środkowo-Wschodniej zlokalizowanego w Pruszczu Gdańskim^[1]. W 2017 roku LPP uruchomiło nowe Centrum Dystrybucyjne w SEGRO Logistics Park Stryków pod Łodzią odpowiedzialne za obsługę e-commerce marek: Reserved, Mohito, oraz Sinsay. Operatorem placówki jest firma Arvato. Równolegle LPP zainaugurowało pracę podobnego centrum niedaleko Moskwy^[1][8].

Produkcja |

LPP nie posiada własnych fabryk. Odzież marek grupy produkowana jest głównie w Azji, ale także w Polsce i innych krajach europejskich, m.in. Włochy, Portugalia i Turcja. Obecnie w Polsce na potrzeby LPP pracuje 50 zakładów odzieżowych, w których ponad 1000 pracowników szyje na pełny etat dedykowane kolekcje na zlecenia. Od 1997 roku firma posiada placówkę w Szanghaju, a od 2015 również w stolicy Bangladeszu – Dhace. Pracownicy biur przedstawicielskich odpowiedzialni są m.in. za pozyskiwanie dostawców, wsparcie, koordynację i nadzór poszczególnych etapów produkcji, a także kontrolę jakości.

Obecność na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie |

LPP SA od 2001 roku jest spółką notowaną na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W momencie debiutu cena jednej akcji wynosiła 48 zł. W 2014 roku LPP znalazło się w indeksie WIG20 skupiającym 20 największych spółek notowanych na warszawskiej GPW. W tym samym roku LPP znalazło się w indeksie MSCI^[5][6].

Akcjonariat |

Według danych własnych spółki liczba głosów na WZA jest następująca^[9]:

• Fundacja Semper Simul – 31,5%


• Fundacja Sky – 28,6%


• Pozostali – 39,8%

W 2018 roku założyciele spółki, w celu zapewnienia jej długofalowej ciągłości i uniknięcia rozdrobnienia kapitału LPP w przyszłości, podjęli decyzję o utworzeniu fundacji i wniesieniu do nich posiadanych przez siebie akcji^[10].

Wybrane nagrody i wyróżnienia |

• 2001: Nagroda Pulsu Biznesu – Gazele Biznesu dla LPP jako jednej z najdynamiczniej rozwijających się firm


• 2002: Nagroda Gazety Giełdy Parkiet – Najlepiej Zarządzana Spółka Giełdowa


• 2003: Nagroda Gospodarcza Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej – Najlepsze Polskie Przedsiębiorstwo


• 2004: Nagroda Dziennika Rzeczpospolita – Orzeł Rzeczpospolitej


• 2004: Central & Eastern European Retailer of the Year


• 2008: Nagroda Dziennika Rzeczpospolita – Orzeł Rzeczpospolitej


• 2008: Nagroda Pulsu Biznesu – Filary Polskiej Gospodarki


• 2008: Nagroda Dziennika Rzeczpospolita – Ranking Najcenniejszych Polskich Marek


• 2009: Nagroda Pulsu Biznesu – Giełdowa Spółka Roku – Relacje Inwestorskie


• 2011: Nagroda Pulsu Biznesu – Giełdowa spółka roku: I miejsce w rankingu głównym, kategoria „Kompetencje zarządu, kategoria „Sukces w 2011 roku”


• 2012: Nagroda Gazety Giełdy Parkiet – Spółka Roku mWIG40


• 2013: Nagroda miesięcznika Forbes – Diamenty


• 2013: Nagroda Dziennika Rzeczpospolita – Dobra Firma


• 2014: Nagroda PARP – Pracodawca Jutra


• 2015: Nagroda Gazety Giełdy Parkiet – ranking spółek najlepiej prowadzących relacje inwestorskie – I miejsce


• 2015: Ranking amerykańskiego miesięcznika Forbes – „Most Innovative Growth Companies”


• 2015: Ranking 200 Największych Polskich Firm 2017 tygodnika Wprost


• 2016: Budowa Roku 2015 – konkurs organizowany jest przez Ministerstwo Budownictwa, Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa oraz Główny Urząd Nadzoru Budowlanego


• 2016: Nagroda dziesięciolecia – Ranking „Rzeczpospolitej” i Deloitte


• 2017: Nagroda miesięcznika Forbes


• 2017: Polska Firma – Międzynarodowy Czempion: nagroda redakcji Pulsu Biznesu, wyróżnienie w kategorii: Eksporter: Polska Firma Prywatna – duże przedsiębiorstwo


• 2018: Nagrody Dziennika Rzeczpospolita – Ranking Najcenniejszych Polskich Marek: pierwsze miejsce Reserved, trzecie House, czwarte Cropp


• 2018: III miejsce w Badaniu relacji inwestorskich w spółkach z WIG30 według inwestorów instytucjonalnych^[11]
  

CSR i działalność charytatywna |

LPP prowadzi działalność społeczną na Pomorzu i w Małopolsce oraz w regionach, w których funkcjonują oddziały firmy. W ramach działalności charytatywnej prowadzone są liczne akcje społeczne zainicjowane przez pracowników firmy w ramach wolontariatu pracowniczego. Od wielu lat spółka współpracuje z organizacjami społecznymi, które przeciwdziałają wykluczeniu społecznemu osób znajdujących się w trudnej sytuacji. W 2017 roku, firma przekazała ponad 1 730 000 złotych m.in. na darowizny rzeczowe, autorski program Pierwsza Przymiarka, który wspiera start w dorosłe życie wychowanków domów dla dzieci^[12], czy Festiwal FETA. Znacząca część tej kwoty została przeznaczona także na ofiary nawałnicy na Pomorzu, rowery dla dzieci z domów dla dzieci w ramach akcji „LPP Team for Kids” czy na pomoc podopiecznym Funduszu Dzieci Osieroconych.

LPP uczestniczy w programie Partnerstwo z biznesem^[13].

Produkcja w Azji, kontrola łańcucha dostaw i porozumienie ACCORD |

Po tragedii w fabryce w Bangladeszu (w zawalonym 24 kwietnia 2013 budynku zginęło 1127 pracowników) LPP systematycznie pracuje nad wdrażaniem standardów dotyczących poprawy bezpieczeństwa i warunków pracy w przemyśle odzieżowym w Azji. Od 2014 roku wszystkich dostawców współpracujących z LPP obowiązuje Kodeks Postępowania^[14]. Dokument uwzględniają kluczowe zapisy konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy i zapisy Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka i określa wymagania wobec dostawców, w tym m.in. polityki wynagrodzeń, zakazu zatrudniania dzieci, dobrowolności pracy, wolności stowarzyszania się, zasad BHP. W celu zwiększenia nadzoru nad fabrykami produkującymi dla LPP w Bangladeszu, oprócz kontroli własnych inspektorów, firma zdecydowała się zlecić międzynarodowemu audytorowi, firmie SGS, weryfikację faktycznego przestrzegania przez dostawców w Bangladeszu Kodeksu Postępowania.

Ponadto w październiku 2013, LPP jako jedyna polska firma odzieżowa przystąpiła do porozumienia ACCORD, mającego na celu poprawę bezpieczeństwa w fabrykach produkujących odzież w Bangladeszu (Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh)^[15]. Dzięki współpracy oraz wsparciu finansowemu sygnatariuszy porozumienia, kontrolą objętych zostało łącznie ponad 1600 azjatyckich zakładów produkcyjnych i szwalni. ACCORD przyczyniło się również do wdrożenia programów naprawczych w ponad 90 proc. fabryk (stan na koniec 2017 roku). W ramach programu „Safety Committee Training”, jednego z kluczowych projektów porozumienia, do końca 2017 roku przeprowadzono 882 szkolenia, w których wzięło udział blisko 1,2 mln zatrudnionych.

Na początku 2018 roku spółka LPP podpisała kolejne, 3-letnie przedłużenie umowy, tzw. „Transition ACCORD”^[16]. Jego głównym celem jest przygotowanie bengalskiego rządu do przeprowadzania samodzielnych kontroli i audytów w fabrykach oraz zapewnienie dalszej realizacji działań na rzecz trwałej poprawy warunków pracy.

Kontrowersje wokół unikania podatków |

W styczniu 2014 roku decyzja LPP S.A. o przeniesieniu marek do spółek zależnych na Cyprze i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich wywołała protesty społeczne. W lutym 2015 roku firma rozpoczęła proces, mający na celu przeniesienie praw do znaków towarowych do polskiej spółki LPP SA. Wskutek zmian, LPP SA miała stać się jedynym właścicielem praw do znaków towarowych RESERVED, Cropp, House, MOHITO, SiNSAY oraz wypracowanego przez lata know-how^[17].

Przypisy |

Linki zewnętrzne |

• Oficjalna strona przedsiębiorstwa

p • d • e Spółki giełdowe indeksu WIG30 Alior Asseco Poland Bogdanka Bank Millennium Santander Bank Polska CCC CD Projekt Cyfrowy Polsat Enea Energa Eurocash Grupa Azoty Grupa Lotos GTC ING Bank Śląski Jastrzębska Spółka Węglowa Kernel Holding KGHM Polska Miedź LPP mBank Orange Polska Bank Pekao PGE PGNiG PKN Orlen PKP Cargo PKO Bank Polski PZU Synthos Tauron Polska Energia